8月27日，学校为期四天的2026年暑期管理干部集中培训圆满结束。80余名学员满载而归，随即投入开学准备工作。此次培训安排了8场高水平专题报告和3次研讨交流，既是一次知识充电，也是一次精神洗礼。

长期以来，学校坚持把干部教育培训作为干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，扎实开展体系化、全覆盖教育培训，着力提升管理干部这一“关键少数”的能力素质，为学校高质量发展夯实基础。

学校在制度建设和经费保障上同步发力。一方面，立足长远、系统谋划，先后出台《干部队伍建设规划（2026—2030年）》《干部教育培训规划（2023—2027年）》《党建工作提质保障实施意见（暂行）》等文件，对指导思想、培训内容、实施要求作出全面部署，确保培训工作有章可循、有规可依。另一方面，每年单列专项经费，专门用于支持干部教育培训，推动培训工作常态化、长效化运转。

培训不能“大水漫灌”，必须“精准滴灌”。学校在培训内容与形式上大胆创新，持续优化，逐步构建起党校重点培训、“走出去”深度考察、网络学习全覆盖的培训体系，实现管理干部全覆盖和培训内容精准化。

从古田会议旧址及纪念馆，到花岩溪乡村振兴示范点，培训足迹遍布红色教育基地与发展前沿阵地。学校精心打造党务工作专题培训班、管理干部培训班等重点班次，为干部提供“充电蓄能”的专属平台。

同时，学校紧紧抓住基层党组织书记这个“关键少数”，实施新时代基层干部主题培训行动计划，组织30名党支部书记开展专题研学，推动“头雁”先飞、领飞，带动队伍齐飞共进。

2025年2月，学校通过教育部本科教学工作合格评估。面对新形势、新征程，学校向何处去？建设什么样的民办大学？应用型人才究竟应该如何培养？

学校坚持问题导向与需求导向，紧扣改革发展重点、制约工作难点、师生关注热点，加强教育培训内容设计。今年暑期管理干部培训班以提升管理运营效能、深化产教融合为核心，围绕目标绩效考核、人才队伍建设、风险防控、财务精细化管理及干部领导力提升等重点内容开展专题辅导。

参训学员立足学校办学实际，深入研判高等教育发展形势，研讨交流工作思路方法，积极将先进办学理念和成熟管理经验转化为破解发展难题、推动内涵提升的务实举措，进一步统一思想、凝聚发展共识，为学校“十五五”规划高质量落地实施蓄势赋能。

面向未来，学校将持续拓宽教育培训渠道，创新教育培训方式，提升干部教育培训实效，为学校转型发展和“强本争硕”奠定坚实基础。